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Aus Mitarbeiter werden Growth Consultants

Die digitale Transformation kann nur mit einer Belegschaft gemeistert werden, die wie Growth Consultants denkt und handelt. Die aktuellen Fähigkeiten und Denkweisen in Organisationen ist noch nicht auf dem transformierenden Niveau.
Wie könnt ihr eure Mitarbeiter dazu befähigen, echte Growth Enabler zu werden?

Warum sind Consulting Skills so wichtig für Euer Business Wachstum?

3 Fähigkeiten, die ihr und Eure Kollegen nach dem Kurs erfolgreich einsetzen könnt, um euer eigenes Business und das eurer Kunden zu entwickeln.

+500% mehr Innovation

+100% mehr Agilität & Motivation

+30% mehr Wachstum

Was werden eure Mitarbeiter aus diesem Kurs mitnehmen?

Basierend auf unserer Erfahrung sind acht Soft-Skills notwendig, um ein Berater zu werden.

Video Inhalt: 30 Min.
Übung: 10 Min.

WARUM sind Consulting Skills in einem so schnelllebigen und wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld notwendig? Wie könnt ihr solche Skills entwickeln? In diesem Kapitel führen wir euch in 8 einfachen Schritten durch eure Lernreise. Jetzt kostenlos anschauen!

Videoinhalte: 60 mins
Übungen: 30 mins

Der Aufbau von Vertrauen ist die wichtigste Grundlage für Kundenbeziehungen. Dies wird neurologisch und psychologisch erklärt. In diesem Kapitel lernt ihr einige NLP-Tricks (Neurolinguistisches Programmieren) kennen: Zu Beispiel wie ihr den Trusted Advisor von Charles Green anwendet und wie ihr mit verschiedenen Persönlichkeitsstilen (Farben) umgehen solltet.

Videoinhalte: 60 Minuten
Übungen: 30 Minuten

Berater bekommen nicht immer promptes und positives Feedback von ihren Kunden. Daher braucht ein Berater ein echtes Growth Mindset. Das bedeutet, vom WAS zum WIE zu kommen und wie ein echter Berater zu denken, zu handeln und zu beraten.

Videoinhalte: 60 Minuten
Übungen: 30 Minuten

Business Acumen ist eine wichtige Fähigkeit, um den Markt und die Wertschöpfung eurer Kunden zu verstehen.  In diesem Kapitel werdet ihr einen tiefen Geschäftssinn entwickeln, um sowohl dein eigenes Geschäft als auch das eurer Kunden zu verstehen.

Videoinhalte: 60 Minuten
Übungen: 30 Minuten

Meta-Denken und Strukturieren ist die wesentliche Fähigkeit, die Berater haben, um komplexe Zusammenhänge zu verstehen und die einzelnen Komponenten zusammenzusetzen. In diesem Kapitel lernt ihr, wie ihr euer eigenes Denken hinterfragen könnt, um deine eigenen kognitiven Prozesse zu beobachten, zu reflektieren und zu strukturieren.

Videoinhalte: 60 Minuten
Übungen: 30 Minuten

Ein Growth Consultant muss immer den Mehrwert für einen Kunden aufzeigen, also warum man ein bestimmtes Projekt oder ein neues Programm starten sollte. In diesem Kapitel lernt ihr, wie Growth Consultants aussagekräftige Value Cases entwickeln und vorbereiten, die euch helfen, eure Verkaufsstrategie zu untermauern.

Videocontent: 60 Minuten
Übungen: 30 Minuten

Growth Consultants sind bekannt für ihre umfassenden und logischen Prästentationen. Sie erzählen überzeugende und logische Geschichten, welche sie in Pitches und in Projekt-Updates präsentieren. In diesem Kapitel lernt ihr, wie ihr eine Storyline entwickelt, wie ihr Produkt oder deine Dienstleistung mit den Bedürfnissen eurer Kunden verbindet und wie ihr ein Publikum überzeugt, von euch zu kaufen.

Videoinhalte: 60 Minuten
Übungen: 30 Minuten

Ein Berater ist als professioneller Dienstleister dafür Verantwortlich neue Projekte und Kunden zu akquirieren. Das bedeutet, sich in den Fahrersitz zu begeben und eine Vision und Strategie im Namen seiner Kunden zu entwickeln. In diesem Kapitel lernt ihr, wie ihr eine starke Nachfrage für eure Produkte oder Dienstleistungen generiert und wie ihr eure Sales Closing Performance auf das nächste Level bringt.

Videoinhalt: 60 mins
Übungen: 30 mins

Jeder spricht über agile Projekte, aber in der Realität sind Projekte kaum agil. In diesem Kapitel lernt ihr einfache, aber bewährte agile Techniken kennen, um mit euren Kunden eine agile Roadmap zu entwickeln und wie man selbst im Projektalltag auf Veränderungen und neue Anforderungen reagieren kann.

Videoinhalte: 15 mins
Übungen: 10 mins

Der Aufbau der neuen Fähigkeiten muss gefeiert werden und ihr erhaltet euer Amaze Growth Zertifikat sowie dein LinkedIn Badge. Teilt euren Erfolg mit eurer Social Media Community.

Der Kurs ist auf 12 Wochen ausgelegt. Je nachdem wie die Skill-up-Strategie eures Teams aussieht, werden die Kurse entweder durch einen Coach oder über unsere On-Demand-Plattform durchgeführt.

Wie könnt ihr den Kurs in eurem Team durchführen?

Wir bieten verschiedene Formate an. Ihr könnt entweder unser virtuelles Coaching erwerben, Kurse zu eurem Learning Management System (LMS) hinzufügen oder einen Coach / Trainer für die Qualifizierung eurer Mitarbeiter buchen. Sprecht mit unseren Vertriebsmitarbeitern und lasst euch ein maßgeschneidertes Angebot für den Wachstumsbedarf eures Unternehmens erstellen.

Seid ihr mehr als 8 Teilnehmer?

Wir haben eine maßgeschneiderte Lösungen für euch

Verstehen & Selbst-Training

Lern-Videos:
Online Zugang zu
standardisierten Coaching
Sessions

Training & Übung

Coaching Stunden:
Online Sessions mit
unseren Coaches

Reflektion

Analoge Materialien:
Trainingsmaterialien inkl.
Arbeits- und Relektions-
Handbuch

Feiern

Zertifikat:
Teilnahmebestätigung

Wie baut ihr die neuen Fähigkeiten auf, um Consultants zu werden?

Wir haben ein fantastisches Gehirn: es kann bis ins hohe Alter lernen. Neurologen nennen das strukturelle Plastizität. Lasst euch von eurem eigenen Gehirn faszinieren und lernt, wie ihr neue Fähigkeiten aufbauen könnt. Unser Kurs ist auf neurologischen Grundlagen aufgebaut, welche ihr im Folgenden kennenlernen werdet:

8 Online Module zum Lernen
Verstehen
Unser Gehirn muss zunächst in einfachen Analogien verstehen, wie die Dinge zusammenhängen. Wir erklären euch in jedem Kapitel in aller Kürze die wichtigsten Grundlagen zum Erlernen der Skills.
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8 Online Module zum Lernen
Cases zum Üben
Trainieren
Wir werden mit euch die erlernten Methoden in realen Fällen trainieren. Ihr werdet dazu Fallbeispiele sehen, welche das Amaze Growth Team durchgeführt hat. Übt diese Cases am besten auch mit einem Buddy zusammen.
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Cases zum Üben
Analoge Materialien
Reflektieren
Wir stellen euch Materialien zur Verfügung, damit ihr täglich reflektieren könnt und somit zu euren eigenen Coaches werdet. So lernt ihr einen Weg kennen, euch selbst zu hinterfragen, ob ihr die neuen Fähigkeiten schon angewandt habt und was ihr konkret verbessern könnt, um auf die nächste Stufe zu kommen.
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Analoge Materialien
Zertifikat
Feiern
Dein Gehirn braucht eine Belohnung, um Dopamin zu entwickeln, daher bekommt ihr von uns ein Zertifikat, um zu bestätigen, dass ihr erfolgreich Beratungsfähigkeiten entwickelt habt. Zusätzlich könnt ihr eure neuen Soft Skills mit einem Badge auf LinkedIn teilen.
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Zertifikat

Euer Coach und Trainer für den Kurs

Dieser Kurs wurde mit viel Hingabe und mit +15.000 Coaching-Stunden aus +300 Unternehmen entwickelt. Und ja, es funktioniert!

Simone Lafargue

Gründerin & CEO

Chapter Lead Strategy

Simone Lafargue hat mehr als 10 Jahre Erfahrung im Bereich Strategie und Coaching mit einem starken Fokus auf Wachstumsstrategien basierend auf digitalen Geschäftsmodellen.

+8 Jahre bei Accenture

+3 Jahre Business-Coaching

+5 Jahre Startup-Erfahrung

Unsere Erfahrungen

+16 Jahre Consulting-Erfahrung bei Accenture und Strategy&

Training & Coaching

Training & Coaching
+300 Unternehmen

Coaching & Neurologie

Coaching & neurologisch-basierte Ausbildung zum Aufbau von Fähigkeiten

Simone Lafargue hat Menschen aus diesen Unternehmen trainiert

bluerank
brandcom
clicks
cormes
advertising
effektiv

Was sagen unsere Testimonials?

Wir haben viele Menschen geschult und alle sind glückliche Growth Consultants geworden

Lukas Höller

ELEMENTS GMBH

Désirée - Sina Kellner

More-fire

Isabell Voss

Dept AG

Curriculum Overview

Consulting Skills for Organizations

I would like to get your curriculum overview and more information hence, I will understand the  outcome if will skill-up my organization with consulting skills.

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