Aus Mitarbeiter werden Growth Consultants
Die digitale Transformation kann nur mit einer Belegschaft gemeistert werden, die wie Growth Consultants denkt und handelt. Die aktuellen Fähigkeiten und Denkweisen in Organisationen ist noch nicht auf dem transformierenden Niveau.
Wie könnt ihr eure Mitarbeiter dazu befähigen, echte Growth Enabler zu werden?
Warum sind Consulting Skills so wichtig für Euer Business Wachstum?
3 Fähigkeiten, die ihr und Eure Kollegen nach dem Kurs erfolgreich einsetzen könnt, um euer eigenes Business und das eurer Kunden zu entwickeln.
+500% mehr Innovation
+100% mehr Agilität & Motivation
+30% mehr Wachstum
Was werden eure Mitarbeiter aus diesem Kurs mitnehmen?
Basierend auf unserer Erfahrung sind acht Soft-Skills notwendig, um ein Berater zu werden.
Zielsetzung für den Kurs - Kostenlos anschauen
Video Inhalt: 30 Min.
Übung: 10 Min.
WARUM sind Consulting Skills in einem so schnelllebigen und wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld notwendig? Wie könnt ihr solche Skills entwickeln? In diesem Kapitel führen wir euch in 8 einfachen Schritten durch eure Lernreise. Jetzt kostenlos anschauen!
Skill 1: Aufbau von Beziehungen
Videoinhalte: 60 mins
Übungen: 30 mins
Der Aufbau von Vertrauen ist die wichtigste Grundlage für Kundenbeziehungen. Dies wird neurologisch und psychologisch erklärt. In diesem Kapitel lernt ihr einige NLP-Tricks (Neurolinguistisches Programmieren) kennen: Zu Beispiel wie ihr den Trusted Advisor von Charles Green anwendet und wie ihr mit verschiedenen Persönlichkeitsstilen (Farben) umgehen solltet.
Skill 2: Das Consulting Mindset
Videoinhalte: 60 Minuten
Übungen: 30 Minuten
Berater bekommen nicht immer promptes und positives Feedback von ihren Kunden. Daher braucht ein Berater ein echtes Growth Mindset. Das bedeutet, vom WAS zum WIE zu kommen und wie ein echter Berater zu denken, zu handeln und zu beraten.
Skill 3: Business Acumen
Videoinhalte: 60 Minuten
Übungen: 30 Minuten
Business Acumen ist eine wichtige Fähigkeit, um den Markt und die Wertschöpfung eurer Kunden zu verstehen. In diesem Kapitel werdet ihr einen tiefen Geschäftssinn entwickeln, um sowohl dein eigenes Geschäft als auch das eurer Kunden zu verstehen.
Skill 4: Meta Denken & Strukturierung
Videoinhalte: 60 Minuten
Übungen: 30 Minuten
Meta-Denken und Strukturieren ist die wesentliche Fähigkeit, die Berater haben, um komplexe Zusammenhänge zu verstehen und die einzelnen Komponenten zusammenzusetzen. In diesem Kapitel lernt ihr, wie ihr euer eigenes Denken hinterfragen könnt, um deine eigenen kognitiven Prozesse zu beobachten, zu reflektieren und zu strukturieren.
Skill 5: Value Case & Konzeption
Videoinhalte: 60 Minuten
Übungen: 30 Minuten
Ein Growth Consultant muss immer den Mehrwert für einen Kunden aufzeigen, also warum man ein bestimmtes Projekt oder ein neues Programm starten sollte. In diesem Kapitel lernt ihr, wie Growth Consultants aussagekräftige Value Cases entwickeln und vorbereiten, die euch helfen, eure Verkaufsstrategie zu untermauern.
Skill 6: Storytelling & Präsentationen
Videocontent: 60 Minuten
Übungen: 30 Minuten
Growth Consultants sind bekannt für ihre umfassenden und logischen Prästentationen. Sie erzählen überzeugende und logische Geschichten, welche sie in Pitches und in Projekt-Updates präsentieren. In diesem Kapitel lernt ihr, wie ihr eine Storyline entwickelt, wie ihr Produkt oder deine Dienstleistung mit den Bedürfnissen eurer Kunden verbindet und wie ihr ein Publikum überzeugt, von euch zu kaufen.
Skill 7: Nachfragegenerierung & Verkauf
Videoinhalte: 60 Minuten
Übungen: 30 Minuten
Ein Berater ist als professioneller Dienstleister dafür Verantwortlich neue Projekte und Kunden zu akquirieren. Das bedeutet, sich in den Fahrersitz zu begeben und eine Vision und Strategie im Namen seiner Kunden zu entwickeln. In diesem Kapitel lernt ihr, wie ihr eine starke Nachfrage für eure Produkte oder Dienstleistungen generiert und wie ihr eure Sales Closing Performance auf das nächste Level bringt.
Skill 8: Agile Kundenentwicklung
Videoinhalt: 60 mins
Übungen: 30 mins
Jeder spricht über agile Projekte, aber in der Realität sind Projekte kaum agil. In diesem Kapitel lernt ihr einfache, aber bewährte agile Techniken kennen, um mit euren Kunden eine agile Roadmap zu entwickeln und wie man selbst im Projektalltag auf Veränderungen und neue Anforderungen reagieren kann.
Feier & Zertifikatsübergabe
Videoinhalte: 15 mins
Übungen: 10 mins
Der Aufbau der neuen Fähigkeiten muss gefeiert werden und ihr erhaltet euer Amaze Growth Zertifikat sowie dein LinkedIn Badge. Teilt euren Erfolg mit eurer Social Media Community.
Der Kurs ist auf 12 Wochen ausgelegt. Je nachdem wie die Skill-up-Strategie eures Teams aussieht, werden die Kurse entweder durch einen Coach oder über unsere On-Demand-Plattform durchgeführt.
Wie könnt ihr den Kurs in eurem Team durchführen?
Wir bieten verschiedene Formate an. Ihr könnt entweder unser virtuelles Coaching erwerben, Kurse zu eurem Learning Management System (LMS) hinzufügen oder einen Coach / Trainer für die Qualifizierung eurer Mitarbeiter buchen. Sprecht mit unseren Vertriebsmitarbeitern und lasst euch ein maßgeschneidertes Angebot für den Wachstumsbedarf eures Unternehmens erstellen.
Virtuelles Coaching
Verstehen
& Training in Eigenregie
8 Teilnehmer
300€ / Person
Jetzt 275 € / Person
Training & Übung
-
Reflektion
zus. 50€ / Person
Feiern
Online Linkedin Zertifikat
2.200€*
jetzt 1.980€*
*Preis plus MwSt.
Medium Coaching
Verstehen
& Training in Eigenregie
8 Teilnehmer
300€ / Person
Jetzt 263 € / Person
Training & Übung
8 (300€ / Stunde)
Reflektion
zus. 50€ / Person
Feiern
Online Linkedin Zertifikat
4.500€*
now 4.050€*
*Preis plus MwSt.
Full Support Coaching
Verstehen
& Training in Eigenregie
8 Teilnehmer
300€ / Person
jetzt 263 € / Person
Training & Übung
21 (300€ / Stunde)
Reflektion
Inkludiert
Feiern
Online Linkedin Zertifikat
8.400€*
jetzt 7.560€*
*Preis plus MwSt.
Individuelle Lösungen
Seid ihr mehr als 8 Teilnehmer?
Wir haben eine maßgeschneiderte Lösungen für euch
Verstehen & Selbst-Training
Lern-Videos:
Online Zugang zu
standardisierten Coaching
Sessions
Training & Übung
Coaching Stunden:
Online Sessions mit
unseren Coaches
Reflektion
Analoge Materialien:
Trainingsmaterialien inkl.
Arbeits- und Relektions-
Handbuch
Feiern
Zertifikat:
Teilnahmebestätigung
Wie baut ihr die neuen Fähigkeiten auf, um Consultants zu werden?
Wir haben ein fantastisches Gehirn: es kann bis ins hohe Alter lernen. Neurologen nennen das strukturelle Plastizität. Lasst euch von eurem eigenen Gehirn faszinieren und lernt, wie ihr neue Fähigkeiten aufbauen könnt. Unser Kurs ist auf neurologischen Grundlagen aufgebaut, welche ihr im Folgenden kennenlernen werdet:
Verstehen
Trainieren
Reflektieren
Feiern
Euer Coach und Trainer für den Kurs
Dieser Kurs wurde mit viel Hingabe und mit +15.000 Coaching-Stunden aus +300 Unternehmen entwickelt. Und ja, es funktioniert!
Simone Lafargue hat mehr als 10 Jahre Erfahrung im Bereich Strategie und Coaching mit einem starken Fokus auf Wachstumsstrategien basierend auf digitalen Geschäftsmodellen.
+8 Jahre bei Accenture
+3 Jahre Business-Coaching
+5 Jahre Startup-Erfahrung
Unsere Erfahrungen
+16 Jahre Consulting-Erfahrung bei Accenture und Strategy&
Training & Coaching
Training & Coaching
+300 Unternehmen
Coaching & Neurologie
Coaching & neurologisch-basierte Ausbildung zum Aufbau von Fähigkeiten
Simone Lafargue hat Menschen aus diesen Unternehmen trainiert
Was sagen unsere Testimonials?
Wir haben viele Menschen geschult und alle sind glückliche Growth Consultants geworden
Lukas Höller
ELEMENTS GMBH
Désirée - Sina Kellner
More-fire
Isabell Voss
Dept AG